Sébastien GARRIGUES

MISSIONS PRINCIPALES :
• Piloter en transversal les activités, projets et ressources ; dans une logique de performance, d’impact et de développement : budget annuel de 1,3 M€.
• Accompagner la gouvernance dans la prise de décision et le pilotage des priorités.
• Assurer la coordination des opérations et des projets stratégiques.
• Manager des équipes pluridisciplinaires jusqu'à 50 collaborateurs.
• Déployer des démarches d’innovation, de qualité et d'amélioration continue.

RÉALISATIONS MAJEURES :
• Contribution aux arbitrages stratégiques et au pilotage du projet de structure.
• + de 3,5 M€ de financements obtenus sur projets structurants (FSE+ "ProPuls", 2 M€, 5 ans // FTJ "Éclore Bis",731 K€, 2 ans // Fondation Crédit Agricole, 23 k€, 1 an // Fondation Groupe EDF, 45 k€, 4 ans).
• Pilotage de projets européens complexes pluriannuels jusqu’à 2 M€ et d'un projet sur l’Écologie de 945 K€ (FSE "Acte'Inov", 2M€, 4 ans // FSE "Opéra 2M", 1,2 M€, 3 ans // FSE "PRPMMP", 230 k€, 1 an).
• Développement d’un réseau : + de 35 partenaires stratégiques – croissance et sécurisation des projets.
• Obtention et déploiement des labels AFNOR Égalité Professionnelle & Diversité.
• Conception et déploiement de solutions innovantes intégrant IA, réalité virtuelle (logiciel RV Immersiv’Job) et nouveaux services à destination des utilisateurs (vidéos Job’In Action).
• Contribution au développement et à la diversification de l’offre de services de la structure afin de renforcer son attractivité et son modèle économique.
• Initiatives structurantes : montage financier Public/Privé, management au mode projet, idéation pour créer un organisme de formation, …

Gestion globale et systémique de la structure durant le remplacement d'un congé maternité : pilotage des activités et des projets - management des équipes et des talents - accompagnement et appui de la gouvernance dans la prise de décision et le pilotage des priorités (arbitrages stratégiques - aide à la décision - animation d'instances - ...).

MISSIONS PRINCIPALES :
• Piloter des projets stratégiques multi-financeurs.
• Coordonner des environnements multi-acteurs complexes.
• Conduire des évolutions organisationnelles et des projets de transformation.

RÉALISATIONS MAJEURES :
• Gestion de projets atteignant 2,7 M€.
• Coordination de financements croisés publics et privés ; associant État, Métropole, Région, CD13 et Ville.
• Renforcement du positionnement et de la visibilité de la structure à travers des démarches qualité et des coopérations multi-échelles (territoriales – nationales et internationales via le réseau des Cités des Métiers).

MISSIONS PRINCIPALES :
• Structurer et piloter un service dédié au développement territorial.
• Manager une équipe de collaborateurs.
• Développer et structurer des partenariats stratégiques à l’échelle régionale.

RÉALISATIONS MAJEURES :
• Coordination de plus de 30 partenaires institutionnels et 80 acteurs territoriaux.
• Doublement et régionalisation des actions conduites.
• Pilotage de plus de 30 manifestations annuelles réunissant les acteurs de l'emploi (SPE), de l'orientation (SPRO) et du développement économique (branches – consulaires).

MISSIONS PRINCIPALES :
• Structurer un réseau territorial de partenaires.
• Déployer de nouveaux services et des outils numériques.
• Accompagner l’essaimage d’actions sur le territoire.

RÉALISATIONS MAJEURES :
• Mise en œuvre d’une stratégie territoriale innovante reposant sur des solutions numériques et interactives (1 webmobile, 3 bornes interactives, …).
• Déploiement d’évènements territoriaux et services innovants en Pays d’Aix (6 résonances/an – 20 acteurs).

MISSIONS PRINCIPALES :
• Développer un réseau de partenaires sur un territoire ciblé.
• Co-construire des évènements en résonances à un programme évènementiel régional.
• Définir une culture commune auprès de membres d'un réseau régional : harmonisation des pratiques, process, outils partagés, actions réplicables, ... et in fine, passage à l'échelle des réussites et succès.

RÉALISATIONS MAJEURES :
• Animation d'un réseau d'acteurs sur le territoire du Pays d'Aix.
• Déploiement d’évènements territoriaux et d'actions sectorielles (6 résonances/an – 20 acteurs) en Pays d'Aix.
.• État des lieux - diagnostic des pratiques/process pour identifier des attentes et besoins - Animation d'un réseau régional en Région Sud - PACA.

• Développement économique d’une filière : 2 actions clés, pilotage d’un diagnostic des besoins en formation de la filière équipe, idéation d’un Salon du Cheval intégré au Salon annuel du tourisme à Toulouse.