Témoignage d'administrateur - Anaïs Bessis / Groupe In Extenso
À travers cette série de portraits, nous vous invitons à découvrir les nouveaux administrateurs de la Fondation emlyon : leur parcours, leur lien avec l'École, et ce qui nourrit leur engagement.
Anaïs Bessis (EMMG19)
Directrice des Ressources Humaines Associée du Groupe In Extenso - Membre du COMEX de la Fondation emlyon`
Pouvez-vous résumer les étapes clés de votre parcours professionnel ?
Je suis diplômée d'un Master RH en 2009, puis, dix ans après, j'ai eu l'opportunité, grâce à In Extenso, de découvrir un parcours intense au sein d'emlyon. J'ai construit mon parcours autour des transformations humaines dans les organisations. Après différentes expériences parisiennes en développement RH et conduite du changement, j'ai rejoint In Extenso, l'un des leaders français de l'expertise comptable et du conseil aux TPE-PME. J'y suis aujourd'hui Directrice des Ressources Humaines Associée du Groupe, en charge de la stratégie RH et RSE pour 7 300 collaborateurs en France et en Europe.
Quels moments ou décisions ont le plus façonné votre trajectoire ?
Ce qui a le plus façonné ma trajectoire, ce sont avant tout des rencontres décisives. J'ai eu la chance de croiser des personnes qui ont cru en moi avant même que je prenne pleinement conscience de mon potentiel. Notamment Philippe Autran et Antoine de Riedmatten, qui m'ont accordé leur confiance, m'ont rendue responsable très tôt et m'ont permis d'élargir mes perspectives. Leur exigence bienveillante a été structurante.
J'ai aussi construit mon parcours avec une conviction forte : on avance en s'entourant de personnes compétentes. Aujourd'hui, je suis portée par une équipe engagée et talentueuse, qui m'aide à prendre de la hauteur, à challenger mes idées et à viser plus loin. Rien de ce que je fais ne se fait seule.
Enfin, un moment clé a été d'accepter de sortir de l'opérationnel pour assumer un rôle réellement stratégique. Prendre de la distance, lâcher certaines habitudes, et se positionner différemment : cette bascule a été déterminante dans ma manière d'accompagner le Groupe et de conduire les transformations.
Quelles sont les valeurs qui guident votre manière de travailler ?
L'exigence, la transparence, le sens du collectif et la recherche d'impact concret. Je privilégie une approche orientée résultats, tout en cultivant la confiance et la responsabilité.
Quel souvenir marquant gardez-vous de vos années à l'École ?
Je garde le souvenir d'un rythme extrêmement intense, d'autant plus que ma fille Léa avait trois ans à l'époque. Cela a été une période où j'ai été fortement challengée, autant sur le plan académique que sur le plan personnel. C'est une expérience qui m'a beaucoup structurée et qui m'a appris à tenir le cap dans des contextes exigeants.
Je retiens aussi des rencontres fortes. Deux camarades de promo, Sonia Derardja et Corinne Danthony, sont devenues de véritables amies. Ces liens comptent autant que ce que l'on apprend en cours : ils font partie des piliers qui vous accompagnent durablement.
En quoi votre formation a-t-elle influencé votre parcours et qu'est-ce qui vous a donné envie de vous réengager aujourd'hui ?
Elle m'a donné une solide culture business, une agilité intellectuelle et un goût prononcé pour l'apprentissage continu. Des éléments essentiels dans mon rôle actuel.
La volonté de transmettre, d'agir pour l'égalité des chances et de soutenir la jeunesse. La Fondation porte des missions qui ont du sens et un impact réel.
Pourquoi avoir accepté de rejoindre le COMEX de la Fondation et qu'est-ce qui vous motive dans cette mission ?
Parce que la Fondation joue un rôle clé dans l'accès aux études, la diversité et l'accompagnement des parcours. C'est une gouvernance exigeante, orientée impact - et cela correspond à ma manière d'agir.
La possibilité d'agir sur des leviers qui changent réellement des trajectoires : les bourses, l'inclusion, les projets pédagogiques à impact, le soutien aux étudiants.
Quels sont, selon vous, les grands défis auxquels la Fondation doit répondre et ses priorités pour demain ?
Garantir l'égalité réelle d'accès à l'enseignement ; soutenir les étudiants dans un contexte économique et social exigeant ; développer des projets d'impact autour de la RSE et des transitions ; et fédérer davantage les entreprises et les alumni autour de la mission.
Ses priorités sont selon moi l'accès aux bourses, la RSE, l'innovation pédagogique, et la capacité à accompagner les étudiants sur les compétences et les transitions professionnelles.
Quelles causes ou projets vous mobilisent en dehors de votre activité professionnelle ?
Les sujets liés à l'éducation, à l'inclusion, à l'accès à l'emploi et à l'évolution des compétences. Je suis également très sensible aux projets qui rendent l'entreprise plus responsable et durable.
Quel conseil donneriez-vous à un étudiant ou à un jeune diplômé ?
Oser. Tester. S'engager. La curiosité, l'audace et la capacité à apprendre vite sont les meilleurs alliés d'une trajectoire réussie.
Quel message souhaiteriez-vous transmettre aux futurs donateurs ?
Soutenir la Fondation, c'est investir directement dans l'avenir et dans des parcours qui peuvent réellement changer grâce à ce soutien. Chaque contribution crée des opportunités concrètes pour des étudiants qui n'en auraient pas toujours les moyens.
Découvrez les quatre dispositifs de la Fondation emlyon dans les articles précédents : bourses sur frais de vie, fonds d'urgence, bourses santé fragile & handicap, et Tour de France des oraux.
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