Résumé
Etre coach en entreprise, c'est accompagner les équipes à créer une collaboration, un projet commun, leur donner une vision et du sens en collectif, les faire progresser ensemble pour être plus forts, comprendre leurs complémentarités et les enjeux du travailler ensemble. C'est également aider les personnes à prendre de la hauteur sur leur métier et leurs capacités, les accompagner pour y voir clair, pour se positionner dans l’entreprise avec une place méritée et légitime.
Expériences professionnelles
Formatrice
ISCE Alternance
Depuis le 02 novembre 2023
Executive coach
ABCD Conseil
Depuis le 02 septembre 2020
Directrice conseil
ISOBAR
De Septembre 2018 à Septembre 2020
CRM & marketing digital
• Stratégie et mise en œuvre d’opérations de CRM : recrutement et fidélisation, programmes relationnels et stratégies d’animation clients, mise en place et gestion des bases de données, intégration d’outils de pilotage des campagnes. Print et digital.
• Stratégies digitales et multicanal : plateformes de marque, conception de sites web, évolution des marques sur internet, intégration des réseaux sociaux dans la stratégie de communication, intégration des medias.
• Communication 360° : réflexion sur le parcours client pour activation des touchpoints.
• Analyse des campagnes et recommandations d’optimisation.
• Culture du ROI, pilotage marge brute / marge nette.
Management
• Management direct d’équipes projet.
• Management transverse des équipes techniques, data, créatives, éditoriales et media.
Directrice conseil
ISOBAR , Courbevoie
De Septembre 2018 à Août 2020
Coach & formatrice
ABCD Conseil , Suresnes
De Septembre 2018 à Aujourd'hui
Directrice conseil - marketing digital & crm
MKTG , Paris la defense cedex
De Mai 2016 à Août 2017
Directrice conseil
MKTG
De Janvier 2016 à Décembre 2018
Directrice conseil
CHEMISTRY AGENCY
De Juin 2015 à Décembre 2015
Mission : Pilotage de l'animation de Ma vie en couleurs : animation et évolutions du site mavieencouleurs.fr, animation des 5M de membres, mise à disposition de contenus et de bons de réduction, refonte complète du site (technique, créative et contenus, passage en mobile first), 3 magazines par an,
Conseil & accompagnement des clients, coordination entre les industriels, pilotage des équipes projet.
Clients : Mondelez et Unilever pour Ma vie en Couleurs.
Directrice de clientèle senior
MRM//McCann
De Avril 2014 à Juin 2015
Mission : stratégies d’avant-vente, conseil & accompagnement des clients, pilotage des équipes projet.
Clients :
- Ibis (groupe Accor) : Refonte de l'écosystème digital pour ibis Hôtels, ibis Styles et ibis Budget. Stratégie d'animation des réseaux sociaux des 3 marques. Stratégie d'activations des campagnes « in hôtels ». ibis.com
- Accorhotels.com : Stratégie de communication sur le partenariat Accorhotels.com / Fédération Française de Football. accorhotels.com
- Delacre (United Biscuits) : Conception de l'offre Mailbox Delacre (personnalisation des boîtes de biscuits), mise en place du site, stratégie de lancement de l'offre et du plan marketing 2015. mailboxdelacre.com
- Nespresso : Refonte du Club Nespresso au niveau mondial - stratégie de renouvellement - identité graphique - réflexion sur les contenus et les offres - nouvelles mécaniques CRM. nespresso.com
Directrice de clientèle
MEGALO & COMPANY
De Mai 2008 à Mars 2014
Mission : avant-vente, conseil & accompagnement clients, management.
Clients :
- Heineken (Club Beertender) : programme d’animation clients, beertender.fr
- Système U : refonte du programme de fidélité Carte U magasins-u.com
- ChateauForm : lancement d'une offre, plateforme de marque, site web et programme relationnel chateauform.com
- Yves Rocher : stratégie recrutement et fidélisation, Livre Vert.
- UIMM : stratégie digitale et RS, conception les-industries-technologiques.fr
- Resound Beltone : mise en place d’une marketing factory.
- RATP : conception du programme relationnel maRATP sur ratp.fr, application mobile
- Syndic+ : conception d’un programme d’animation clients syndicplus.fr
- Salomon : optimisation du programme de fidélité sur salomon.com
Directrice de clientèle
EXTREME LES CORSAIRES
De Août 2006 à Mai 2008
Mission : développement commercial de clients, stratégie et mise en œuvre d’opérations de Marketing Opérationnel : recrutement, fidélisation, stimulation, communication 360°.
Clients : La Poste, La Banque Postale, Ibis Hôtel, Gan, Crédit Agricole Asset Management, création d’une chaine d’enseignes pour Gaz de France Dolce Vita.
Directrice de clientèle
The CRM Company
De Mai 2002 à Août 2006
Missions :
- Marketing Relationnel : recrutement et fidélisation, développement de la valeur clients, gestion de bases de données
- Communication multicanal : mailings, e-mails, web, télémarketing, street marketing, PLV, presse, films viraux.
Clients : La Poste, La Banque Postale, Fret SNCF, Les Echos, Club Internet, AXA IM.
Chef de publicité
Résonnances & Cie
De Mai 2001 à Mai 2002
Missions : conception, réalisation et suivi d’opérations de Marketing Direct.
Clients : Cofinoga, La Poste, Le Savour Club, Éducatel, Vediorbis.
Consultante junior
Groupe Everest
De Janvier 2000 à Août 2000
Mission : conception, réalisation et suivi d’opérations de Marketing Opérationnel.
Clients : SFR, Saunier Duval, Schindler.
Formation complémentaire
Certification de Coach Professionnel
International Mozaïk
2020 à 2023