Elias GOURAUD

SME Supply Chain sur projet de packaging – faisabilité et implémentation dans usine cible ; total de 10 sous projets gérés impliquant entre 5 et 8 interlocuteurs d’équipes différentes
Gestion d’un projet de réduction du plastique utilisé dans les fardeaux produit fini
Introduction d’un produit à sensibilité biologique sur une ligne de production – faisabilité, mise en place, qualification de la ligne et coordination de 7 équipes
Coordination de la fin de vie des produits avec 4 équipes impliquées ; élaboration d’un protocole de prise décision

Animation hebdomadaire des comités pluri-disciplinaires : projets, KPIs, livraisons, disponibilité
Transition logistique responsable : 60% du frêt aérien en frêt maritime
Rationalisation de catalogue produit dans le but de réduire le stock obsolète
Suivi de la production des nouvelles collections en collaboration avec la production, les achats, le marketing et les régions
Missions opérationnelles : allocations du stock aux régions, gestion du vieux stock

Missions opérationnelles : analyse des commandes, étude de l'âge du stock, contact direct avec 25 pays et présentation d'outils d'analyse par Webinar
Gestion de projets : création d'outils sur PowerBI ou Power Query : triangulation plan d'approvisionnement / Confirmation / Réception ; Analyse de la saisonnalité ; Prévisions contraintes ; Analyse de la projection de service US vs EU
Rationalitsation du catalogue Kiehl's et Urban Decay avec présentation au business
Présentation régulières aux équipes locales : déploiement d’outils et formation.

Mise au point des missions d’audit dans le secteur Industries & Services : agroalimentaire, levage constructeur de pièce pour l’aéronautique et la défense, logements sociaux.
Réalisation des tests d’audit sur la conformité des états financiers : bilan, compte de résultat, tableau de financement
Analyse financière et analytique des cycles traités tels que la trésorerie et équivalents, les immobilisations, la dette à court et long-terme, le personnel, VMP, par technique d’échantillonnage.
Rédaction du rapport d’audit et préparation des PowerPoint récapitulatifs à destination des clients.

Analyse du marché du basketball et de l’E-Sport en Afrique et en Chine.
Suggestion d’un plan digital de communication : utilisation des réseaux sociaux réel/vlog, portes ouvertes en visio.
Construction d’un plan de recrutement pour étudiants internationaux : augmentation du nombre de 15 en un été.
Établissement de domaines d’amélioration : amélioration de partenariats académiques, soutien scolaire, embauche d’un étudiant externe à l’académie pour assister aux cours à l’université et leur partager.