Guillaume HAMELIN

CONTEXTE :
Pilotage du décommissionnement de la 2G/3G sur le parc IoT d'Orange Business Services.

DISCOVERY :
Conduite d’audits sur les parcs clients internationaux affectés par l’arrêt des réseaux
2G/3G.
Identification des impacts, risques juridiques et définition de scénarios pour chaque
situation.

STRATÉGIE :
Élaboration de scénarios de migration, intégrant des projections P&L et business
plans
Identification des offres de substitution pour une migration fluide des clients vers
des réseaux plus modernes.

DELIVERY / DEPLOIEMENT :
Coordination entre équipes techniques et commerciales pour assurer une
migration sans interruption.
Communication omnicanale auprès des clients et optimisation de la transition.
Promotion d’offres d’accompagnement auprès des clients impactés.
Comités de pilotage pour gérer les enjeux clés, avec production de livrables
structurés (BP, projections P&L) pour appuyer les décisions stratégiques.

DATA ANALYTICS & STATISTIQUES :
Utilisation de l’analyse de données pour anticiper et quantifier les impacts, ajuster
les stratégies de migration, et optimiser les processus de transition des réseaux
2G/3G vers des alternatives plus récentes.

CONTEXTE :
Aulia est une startup en silver économie et e-santé visant à faciliter l'organisation du maintien à domicile des personnes en pertes d'autonomie au travers d'une application mobile. Elle vous fournit tout les outils nécessaires pour gérer le quotidien d'une aidante. Nous l'avons co-construite avec notre large communauté d'aidants, assistantes sociales, psychologues, infirmières, associations et praticiens de santé.

DÉCOUVERTE PRODUIT & GESTION PRODUIT
• Identification des besoins critiques, récurrents et monétisables
• Définition du cahier des charges du product discovery et des grilles d'entretiens par personnae
• Product discovery
• Développement de la clientèle
• Définition de la proposition de valeur et du business model canvas
• Conception du backlog des user stories sur Jira
• Conception des mock up de l'application mobile sur Figma
• Story mapping et définition du cahier des charges de l'application mobile
• Recherche de partenaires

GROWTH HACKING & DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
• Scrapping, Piggybacking, post
• Conception des personnaes
• Définition des jobs-to-be-done
• Design pirate funnel AAARRR
• Design Piggybacking Canvas & identification des mots-clés sur SEMRUSH
• Construire une communauté de bêtatesteurs pour l'adéquation au marché produit de l'application mobile
• Construire des partenariats avec des associations
• Conception d'un backlog d'expérimentation growth

???? BUSINESS PLAN ????
• Plan de trésorerie sur 1 an sur 3 scénarios
• Identification des dispositifs de financement

H&R
• Embauche et onboarding des associés
• Entretien de recrutement de dev

Résultats :
- Product market fit de 95 %
- Construction d'une communauté de 400 personnes (Dont 71 bêta testeurs pour la définition du product / market fit)
- Projet en pré-incubation chez Eurasanté et Eurasenior
- Recueil de lettres d'intentions

CONTEXTE :
TAK est un cabinet de conseil spécialisé en product management et en méthode agile.

DECOUVERTE PRODUIT
• Atelier avec les architectes de Stellantis afin de comprendre l'environnement et l'application
• Atelier avec les managers d'innovation de Stellantis afin de comprendre les principales spécifications
• Préparer et organiser la session de questions et réponses

DÉFINITION DES NOUVELLES FONCTIONNALITÉS
• Conception d'une road map via la méthode story mapping sur iObeya afin de fournir un contexte fonctionnel pour chaque cas d'utilisation
• Construire des KPI, un tableau de bord sur Jira et un backlog à partir de zéro sur Jira
• Définir de nouvelles user stories afin de comprendre la problématique et les besoins à résoudre

CÉRÉMONIE AGILE
• Priorisation des fonctionnalités à développer et des bugs à corriger
• Animation de démonstration de sprints, sprint quotidien, conclave de sprint et planification de sprint
• Accompagnement de l'équipe sur point de blocage afin de débloquer la situation en contactant le bon interlocuteur

Évoluant dans un contexte international, la mission est de piloter les développements d’un logiciel de lecture mobile et de maximiser la valeur de l’application mobile.

Analyse des fonctionnalités de l’ancienne version

RECUEIL DES BESOINS UTILISATEURS
Workshop avec les RPMs sur les besoins des clients
Identification des besoins critiques, récurrents et monétisables
Test et validation de concept auprès des utilisateurs grâce à des mockups
“Feature assessment” pour mesurer l’impact des nouvelles fonctionnalités et identifier les prochaines itérations

DEFINITION DE NOUVELLES FONCTIONNALITES
Gestion du backlog
Retranscription des nouveaux besoins via user stories
Conception de mock up sur Balsamiq
Conception d’un nouveau workflow dans le cadre d’une nouvelle UI à implémenter
Négociation de compromis avec les équipes de développement

⚽️ CEREMONIES AGILES ⚽️
Priorisation des features à développer et bugs à corriger
Participation aux sprints démo, sprint conclave et sprint planning

✅ QUALITE PRODUIT ✅
Conception d’acceptance test des nouvelles fonctionnalités et bugs corrigés
Décision du lancement produit ou de repousser la date de mise en service si la qualité n’est pas satisfaisante.

DEFINITION DE LA VISION DU PRODUIT
Conception du product vision board
Création de la roadmap produit sur 1 an
Organisation et préparation des sprints
Communication des livrables auprès des équipes de développement

LANCEMENT PRODUIT
Rédaction de “newsletter produit” à chaque release
Animation de webinar afin de présenter les nouvelles fonctionnalités logicielles à chaque nouvelle release (Toutes les 2 semaines)
Mise à jour de la documentation utilisateurs

SALES
Conception d'argumentaires de vente
Support auprès des équipes de vente