Jules CORVELLEC

Accompagnement de bailleurs sociaux français dans la définition de leur vision à long terme, la réorganisation de leurs structures et la mise en place de démarches de transformation durable. Élaboration de plans stratégiques et financiers permettant d’orienter la gestion patrimoniale, les choix d’investissement et les trajectoires environnementales. Contribution à des processus de réorganisation et d’intégration post-fusion afin de renforcer la cohérence de la gouvernance et l’efficacité opérationnelle. Production d’analyses détaillées à partir de données, d’entretiens avec les parties prenantes et de modélisations de scénarios pour éclairer la prise de décision des équipes dirigeantes.

Interventions en conseil et en formation sur l’innovation, l’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat auprès de startups, de PME et de grands groupes. Accompagnement de nombreuses startups sur leur stratégie de croissance, la dynamique d’équipe et l’innovation centrée utilisateur. Réalisation d’audits 360 de projets innovants et formulation de recommandations stratégiques pour favoriser le développement et, lorsque pertinent, l’ouverture à l’international. Conception et animation de programmes de formation en entreprise sur la prise de décision et les biais cognitifs, inspirés des travaux de Daniel Kahneman. Organisation et pilotage d’un hackathon d’envergure s’appuyant sur des méthodes créatives (Guided Creativity, Value Proposition Design, Business Model Canvas).