Situation professionnelle
Résumé
Forte de plus de 10 ans d'expérience dans les achats, la gestion de projet et la maîtrise des coûts, je souhaite apporter mes compétences aux PME industrielles afin d'améliorer leur compétitivité en développant leur performance économique, environnementale et sociale.
Après des expériences dans de grands groupes industriels et des PME de différents secteurs, j’ai décidé de créer la société TransformHA.
Joueuse et ancienne capitaine de mon équipe de rugby, j’ai à cœur de transposer les valeurs de ce sport au monde de l’entreprise, dans mes méthodes et outils de travail.
La persévérance, le respect et l’esprit d’équipe sont des facteurs clés de succès pour mener à bien l’ensemble des projets que l’on me confie. Comme sur le terrain, j’analyse et comprends rapidement les enjeux d’une situation et propose des solutions adaptées en intégrant l’ensemble des parties prenantes.
Si vous souhaitez que l’on transforme, ensemble, l’essai qui vous mènera au succès :right_bicep:, contactez-moi pour discuter plus en détails de vos besoins.
Expériences professionnelles
Consultante achats
TRANSFORMHA , Annecy - Freelance
De Octobre 2023 à Aujourd'hui
= Réaliser l'audit des processus, outils, données et ressources de l'entreprise
= Définir et mettre en place la stratégie Achats pour optimiser les objectifs commerciaux
= Accompagner et former les équipes pour améliorer les processus et outils achats
= Mettre en place un tableau de bord achats
Acheteuse
Prevost EU , Annecy
Depuis le 01 janvier 2026
Responsable achats, ordonnancement et logistique
MECA SYSTEME , Saint-rémy-la-vanne - CDI
De Juin 2021 à Juillet 2023
= Gestion d’une équipe de 6 pers
= Structuration du service : définition de la politique Achats, sourcing, optimisation des processus, synergies des achats au niveau du groupe (Ptf : ~4M€)
Project manager
VALEO VISION , Bobigny - CDI
De Mars 2018 à Mai 2021
= Construction et suivi du planning, budget, indicateurs financiers du projet, stratégie industrielle (~800 k€/an de budget R&D, 3 sites de production ~320 k€ CAPEX)
= Offres technico-commerciales en réponse aux appels d’offre (~12M € de CA/projet, ~1M€ d’outillage)
= Coordination de l’équipe technique (15 pers)
Acheteur projet
VALEO VISION , Bobigny - CDI
De Janvier 2016 à Février 2018
= Veille, gestion du panel fournisseurs, appels d’offre, validation des composants (Ptf : 8M€)
= Négociations contractuelles : co-développement, propriété intellectuelle, confidentialité
Acheteur produits
BOUYGUES TELECOM , Versailles - CDI
De Octobre 2013 à Janvier 2016
= Sourcing, appel d’offre, négociation et contractualisation (Ptf: 271 M€)
= Reporting: création et suivi de tableaux de bords Achats
Formations complémentaires
Excel pour les acheteurs performants
SWOTT - Excel
2024 à 2024
Achats RSE
SWOTT - RSE, stratégie Achats
2024 à 2024
Fresque du Climat
2023 à 2023
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Italien - Technique
Portugais - Technique
Espagnol - Notions
Français - Langue maternelle
Compétences
Centres d'intérêt
- Rugby
- Trail
- Ski
- Voyages
- RSE