Résumé
J’interviens aux côtés de dirigeants de start-up et de PME lorsqu’il s’agit de franchir une étape clé : structuration, croissance, préparation d’une levée de fonds ou évolution de l’organisation.
J’apporte un cadre, clarifie les priorités et structure l’entreprise pour créer les conditions d’un développement crédible et durable.
J’accompagne en particulier sur :
• la structuration de la stratégie et du business model
• la préparation des phases de financement
• le développement de partenariats industriels et académiques
• l’organisation et le management d’équipes en croissance
Avec plus de 30 ans d’expérience en biotechnologies, diagnostic et innovation santé, dont plusieurs années en direction générale, j’interviens dans des environnements à forts enjeux scientifiques, économiques et réglementaires.
J’ai contribué à la structuration de stratégies et de business models en contexte d’incertitude, à la préparation de levées de fonds (Série B ~12–16M€), ainsi qu’au développement de partenariats industriels et académiques avec des acteurs de référence internationaux (Sanofi, MSKCC, Virbac, Vetoquinol).
En pratique :
• intervention en amont des phases clés
• soutien opérationnel du dirigeant
• structuration pour un déploiement plus efficace
Modalités : conseil, direction à temps partagé ou accompagnement de dirigeants.
Intervention en région Auvergne-Rhône-Alpes (Lyon – Grenoble – Chambéry - Valence), ou à distance selon les projets.
Expériences professionnelles
Conseil stratégique & structuration d'entreprise
Nadia Plantier , Coublevie - Freelance
De Février 2026 à Aujourd'hui
• Structuration de la stratégie et du business model
• Préparation des phases de financement
• Développement de partenariats industriels et académiques
• Organisation et le management d’équipes en croissance
Directrice générale - stratégie – structuration, croissance & partenariats stratégiques
VETBIOBANK , Marcy l etoile - CDI
De Avril 2017 à Janvier 2026
Biotech innovante en médecine régénérative vétérinaire, évoluant dans un environnement scientifique, industriel et réglementaire exigeant (BPF, EMA).
Direction générale de l’entreprise en binôme, avec un rôle clé dans la structuration, le développement et la préparation des étapes critiques de croissance et d’accès au marché.
Principales contributions :
• Structuration globale de l’entreprise : stratégie, organisation, positionnement marché, business model et priorisation des axes de développement
• Transformation d’une structure scientifique en organisation orientée développement et accès au marché
• Développement et sécurisation de partenariats industriels stratégiques, avec signature d’accords de licence avec des acteurs majeurs (Virbac, Vetoquinol)
• Structuration et préparation des phases de financement (public et privé), en interaction avec investisseurs, partenaires et écosystème
• Pilotage des enjeux réglementaires et contribution au dossier d’Autorisation de Mise sur le Marché (EMA)
• Mise en place d’un pilotage structuré de l’activité (KPI, suivi financier, arbitrages stratégiques)
• Structuration et management d’une équipe pluridisciplinaire dans un contexte de croissance et d’incertitude
• Interface avec les parties prenantes clés : investisseurs, partenaires industriels, autorités réglementaires et écosystème
Vice-présidente business development & collaborations externes
ImmunID Technologies , Grenoble
De Août 2006 à Décembre 2016
Entreprise innovante en immuno-oncologie développant des solutions de médecine de précision visant à évaluer le statut immunitaire des patients et personnaliser les traitements en cancérologie.
Responsable du développement stratégique, des partenariats et des activités business à l’international, en lien étroit avec les enjeux scientifiques, cliniques et réglementaires.
Principales responsabilités :
• Contribution à la stratégie d’entreprise et à la construction du business plan, notamment dans le cadre de levées de fonds et de partenariats stratégiques
• Définition et adaptation du business model (services vs produits) en fonction de l’environnement économique et réglementaire
• Développement des activités business et alignement de l’offre avec les attentes de l’industrie pharmaceutique et des professionnels de santé
• Négociation et mise en place de partenariats stratégiques avec des biotechs (iRx, Scancell), des laboratoires pharmaceutiques (Sanofi) et des centres cliniques internationaux (MSKCC, New York)
• Pilotage des activités cliniques et lancement des programmes PredictID en France et au Royaume-Uni
• Coordination de projets collaboratifs nationaux (FUI) et européens (H2020 - SBRI UK)
• Représentation de l’entreprise lors de conférences internationales (Sachs, BioVision…)
Directrice internationale ventes & marketing (synbiotics / zoetis)
Synbiotics Corporation , Lyon
De Janvier 1997 à Décembre 2005
Filiale européenne d’un groupe américain spécialisée dans le diagnostic vétérinaire.
Création et structuration des activités européennes suite à l’acquisition de la division diagnostics de Mérial.
Principales responsabilités et réalisations :
• Définition et déploiement de la stratégie commerciale et marketing sur les zones EMEA et Asie, en cohérence avec les objectifs du groupe
• Structuration et développement de l’activité à l’international dans un contexte de création d’organisation
• Recrutement, organisation et management d’une équipe de 12 personnes (ventes et marketing)
• Mise en place des fonctions support clients et techniques (structuration des process, déploiement ERP BAAN)
• Développement et pilotage d’un réseau de distribution international (hors Amériques)
• Lancement de nouvelles gammes de produits sur les marchés internationaux
Directrice commerciale france – diagnostics vétérinaires (merial/ boehringer ingelheim)
MERIAL , Lyon - CDI
De Janvier 1988 à Décembre 1997
Responsable du développement commercial en France d’une gamme de diagnostics vétérinaires au sein d’un groupe international.
Principales responsabilités et réalisations :
• Pilotage des activités commerciales sur le marché français
• Développement des ventes et structuration de l’activité sur le territoire
• Coordination du support technique au niveau européen pour la gamme de produits
• Interface entre les équipes commerciales, techniques et les besoins clients
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