Résumé
Investisseur-Conseil-Entrepreneur Accompagnement hands-on de dirigeants en Stratégie, Management, Business Développement et Finance dans des contextes entrepreneuriaux multiples et des dynamiques de croissance exigeantes
Expériences professionnelles
Board member
APREX solutions
Depuis le 02 mai 2024

APREX, expert en Computer Vision et en Intelligence Artificielle, oeuvre pour devenir leader en Smart Vision.
APREX propose des solutions globales : Soft + AI couplé à du Hard et du Service, pour répondre aux besoins d’optimisation et d’automatisation des opérations de contrôles qualité et de suivi des procédés de fabrication de l’industrie.
HAND PARTNERS a investit dans APREX aux côté de YEAST, MERMOZ PARTICIPATIONS, PARIS BUSINESS ANGELS et des investisseurs institutionnels afin d’assurer une phase de forte croissance.
Board member
Tabsters
Depuis le 02 septembre 2023

TABSTER est un éditeur de solutions logicielles SaaS de gestion de projets, notamment grands et/ou complexes, à destinations de belles ETI et Grands Groupes
HAND PARTNERS est rentré au capital de TABSTERS en Septembre 2023 afin d’accélérer son développement en France et à l’international
Board member
SHOW YOU
Depuis le 02 mars 2023

SHOW YOU est un éditeur de solutions logicielles SaaS de personnalisation des logements - Gestion des TMA (Travaux Modificatifs Acquéreurs) & de Choix des finitions à destination des Promoteurs Immobiliers et de leurs clients, les acquéreurs.
HAND PARTNERS est rentré au capital de SHOW YOU en mars 2023 aux côtés de KREAXI, HOLNEST et CREDIT AGRICOLE apportant un mix Capital & Obligations Convertibles + un accompagnement hands-on à forte valeur ajoutée afin d’accélérer son développement et d’apporter une meilleure expérience de la personnalisation des logements.
Board member
REVCOO
Depuis le 02 juin 2022

REVCOO est une société technologique qui développe et commercialise une solution de captation de CO2 en sortie des cheminées d’usines des industriels, associée à de multiple possibilités de revalorisation.
HAND PARTNERS est rentré au capital de REVCOO en juin 2022 aux côtés de KREAXI, DEMETER, VENTECH et CREDIT AGRICOLE apportant au total 3,5 m€ + un accompagnement hands-on à forte valeur ajoutée afin d’accélérer son développement et de participer activement à sauver la planète.
Président
HAND PARTNERS
Depuis le 02 janvier 2021

HAND PARTNERS est une société d'investissement, constituée d'investisseurs privés - associés, qui accompagne de façon pro-active les dirigeants talentueux et leurs projets dans des phases cruciales de développement, de l’amorçage (Seed) au capital développement - Small Cap.
▪ Secteurs : généraliste avec un gros focus sur l'Industrie (dont l'Industrie 4.0) et le Digital
▪ Tickets d'investissement : de 200k€ à 1m€
▪ Investi principalement aux côtés de fonds partenaires pouvant porter le montant total investi à +5m€
Vc - venture partner
KREAXI
De Janvier 2019 à Décembre 2021

KREAXI est un acteur majeur du capital amorçage et capital risque, investissant au capital de jeunes entreprises innovantes à fort potentiel de croissance et gérant 150 M€ au travers d’une gamme de fonds pan-européens et régionaux.
KREAXI a investi dans plus de 550 entreprises au cours des trente dernières années (parmi lesquelles 21 ont été introduites en bourse) et détient 60 participations actives en portefeuille, avec une équipe de 14 professionnels implantée à Lyon et Paris.
Directeur associé & directeur du developpement
Kairnial
De Janvier 2016 à Décembre 2019

▪ Elaboration de la Stratégie avec le Dirigeant et le CODIR + Mise en oeuvre
⠀- Définition des objectifs de CA, de rentabilité & d'évolution de l’Offre
⠀- Détermination des moyens (Humains, Orga…) & Investissements nécessaires
▪ Réalisation de BP, Info Memos, Présentations à des acteurs majeurs et des fonds
▪ Direction de Projets en Consulting Grands Comptes
⠀- Projet de transformation digitale des Process d’un leader mondial de l’Energie
⠀⠀impactant à terme 40 000 projets/an, 170 agences, 15 000 collaborateurs & SST
⠀- Personnalisation de la solution pour la gestion des Grands Projets d’une EG
▪ Négociations et Finalisations de contrats avec des leaders de différents secteurs
▪ Structuration et Animation de l’équipe commerciale
▪ Growth Hacking (Automatisation/Accélération de process commerciaux)
▪ Organisation+Participation aux Salons Professionnels MIPIM, SIMI, BIM World, Autodesk Univ.
Consultant en stratégie et management
EXPONENTIEL
De Janvier 2012 à Décembre 2016

▪ Missions et Due Diligences Stratégiques pour des Fonds d’Investissement
⠀- Exemple : Conseil / Acquisition de MDA Electroménager (22 M€ investis/4 fonds)
⠀- Aux côtés de Fonds pour challenger les Management Presentations , DataRoom...
▪ Missions de Stratégie et Corporate Finance pour Small, Mid & Large Cap
⠀- Accompagnement à la Levée de fonds : Elaboration, Revue Critique de BP, Prés.
⠀- Accompagnement du pôle majeur d’1 ETI à l’élaboration de son BP Pluriannuel
⠀- Etude Projet d’activité pièces détachées sur Internet pour Constructeur auto
⠀- Benchmark Projet Smart Grid international (Budget: 70 M€, 20 Partenaires)
⠀- Mission de Management de Transition pour accompagner la délocalisation
⠀⠀du CSP Comptabilité d’un Groupe industriel et de distribution international
▪ Prospection, Elaboration de propositions & Gestion de la relation avec les clients
▪ Pilotage de missions et management d’équipe pour certaines missions
Directeur général
Groupe ACC
De Janvier 2006 à Décembre 2011
▪ Conception, mise en oeuvre et pilotage d’une Stratégie de Redéploiement
⠀- Recentrage du Groupe sur ses activités BtoB stratégiques et rentables
⠀- Diversification de l'activité ➯ Relais de croissance de 15% du CA
⠀- Création et développement de l’activité e commerce ➯ +25% CA Marque
⠀- Développement de +1 M € de Marchés à l'international : USA, Turquie, Chine…
▪ Management piloté des équipes commerciale, production, administrative
▪ Gestion des dossiers Juridiques, Immobiliers, Financiers, Commerciaux…
Directeur administratif et financier
Groupe ACC
De Janvier 2004 à Décembre 2006
▪ Conduite de Restructurations au niveau financier et organisationnel
▪ Levée de capitaux et Financement par emprunt d’1M€ (Business Plan, Prés…)
▪ Optimisation de BFR et Gestion de Trésorerie (Prévisionnels)
▪ Contrôle de Gestion, Suivi de tableaux de bord & de nouveaux indicateurs
Auditeur
DELOITTE
De Janvier 2001 à Décembre 2002

▪ Missions d’Audit, dont Audit de Fonds
▪ Missions Spéciales
Support trader - produits dérivés de taux d'intérêt
BNP PARIBAS
De Janvier 2001 à Décembre 2001

▪ Intégration et Gestion des deals (Swap, Bonds…)
▪ Calcul des positions P&L
Project manager
Atout France USA
De Janvier 1999 à Décembre 1999

Formation complémentaire
MSc in Finance
SRATHCLYDE UNIVERSITY - Finance
2002 à 2003