🔎 Inside emlyon alumni | Brigitte Zeller (PGE81), Founder / CEO Start’In for Good

🔎 Inside emlyon alumni

Qui sont celles et ceux qui font vivre et évoluer emlyon alumni au quotidien ?
À travers cette série d’interviews, nous vous invitons à découvrir les administrateurs engagés au service de la communauté : leur parcours, leur vision, les actions qu’ils portent et ce qui nourrit leur engagement.

Une immersion au cœur de la gouvernance du réseau, pour mieux comprendre celles et ceux qui œuvrent à son rayonnement et à sa dynamique collective.

Brigitte Zeller (PGE81)

Founder / CEO Start’In for Good 

Pouvez-vous vous présenter en quelques lignes ? 

• Je suis diplomée PGE81 d'emlyon business school et MBA Schulich School York University 1982. Je suis passionnée par la transformation du système alimentaire et par l’innovation qui crée du sens. 
• Après plus de trente ans à l’international dans des fonctions de management, marketing et innovation — en local, au régional comme au global — au sein de l’industrie agro‑alimentaire de grands groupes (Nestlé, Unilever, Danone, Fonterra), un parcours qui m’a menée de l’ouverture des pays de l’Est, Tchéquie et Slovaquie à l’essor fulgurant de l’Asie, entre Singapour, la Grande Chine et la Nouvelle‑Zélande, je me suis tournée vers l’entrepreneuriat.
• J’ai fondé en 2019 Start’In for Good à Singapore pour accompagner les startups et PME et intra-entrepreneurs qui veulent allier durabilité, santé, innovation et impact réel.

Je les accompagne dans leur stratégie, l’articulation entre raison d’être durable, innovation centrée consommateur, solutions santé et Food tech, afin de les aider à créer un impact durable et significatif dans un système alimentaire en pleine transformation. 

• Je suis également certifiée Advisor auprès d’acteurs Ventures Capital et IPI Singapore, où je mets mon expérience au service de solutions qui transforment l’alimentation et la nutrition. Des projets aussi bien pour accompagner des projets agricoles en Inde que des coffee shops !  

J’ai construit mon parcours autour d’un fil rouge constant avec un équilibre : relier stratégie, innovation, portefeuille international et compréhension fine des consommateurs de cultures différentes pour faire émerger des marques, trouver des axes de croissance et rester passionnée. Et nous avons eu la chance avec Luc mon mari (PGE 81) de faire ce choix international a deux, lui chez Veolia.

Quel est votre rôle au sein du Conseil d’administration d’emlyon alumni et depuis quand êtes-vous engagé ? 

Je suis dans le Conseil d’Administration depuis six ans, c’est mon deuxième mandat, représentant les diplômés à l’international. 

Dans ce deuxième mandat j’ai été membre d’un bureau très actif qui a travaillé entre autres sur le renouvellement du Commodat (protocole de services qui nous lie à l’école), j’ai été VP marketing et Présidente par Intérim de l’Association après Valérie Milone. 

Qu’est-ce qui vous a donné envie de vous investir dans la gouvernance du réseau ? 

• emlyon fait partie du parcours familial : être alumni c’est aussi une histoire de famille depuis quatre générations ! Mon mari est emlyon 81, notre fille et notre gendre sont également alumni ! 
• Garder des liens forts avec emlyon tissés depuis la scolarité : j’ai toujours été engagée avec l’école que ce soit associatif (Petit Paumé), ambassadeur en Chine ou participation a de nombreux jurys de recrutement d'étudiants chinois pour les grandes Ecoles françaises... Beaucoup d’amis sont des amis de promotion et nous gardons la tradition des réunions de promo tous les cinq ans et encore cette année…
• Passer à la gouvernance c’est contribuer et guider la stratégie : l’envie de renforcer le rayonnement de l’école, d’accélérer sa stratégie internationale en mobilisant pleinement les alumni, et de montrer l’impact concret qu’ils apportent — de la défense du diplôme à leur influence et valeur ajoutée dans les entreprises.

Selon vous, quel est aujourd’hui le rôle clé d’un réseau alumni comme emlyon alumni pour ses diplômés et pour l’École ? 

• Pour l’école c’est la preuve de sa réussite : Le réseau est force de valeur, de fierté et de réussite du diplôme. Le réseau fait vivre un diplôme, montre la richesse et la diversité des parcours. Le réseau permet aussi à l’école d’accéder à des experts en entreprise pour différentes missions (témoignages, cours, jurées, donateur, stages ) et de rester connectée avec les besoins des entreprises dans un monde chahuté. 
• Pour les alumni, c’est l’assurance d’avoir une écoute attentive et privilégiée partout, en France et à l’étranger, pour un conseil, un moment de convivialité, un job, de la formation pour rester dans le coup! 
  
  

Quels sont, selon vous, les grands enjeux ou priorités du réseau pour les années à venir ? 

• Donner plus de visibilité au réseau emlyon alumni et aux services pour accélérer l’engagement des diplômés est une réelle priorité en France comme à l’international. Et  pour cela la mise a jour de la base de données pour la segmentation des alumni et leurs besoins est clé. 
• Développer l’intergénérationnel à travers le mentorat est aussi une vraie opportunité pour les élèves mais aussi les mentors. 

Pouvez-vous revenir sur une action récente menée par emlyon alumni (ou à laquelle vous avez contribué) et qui vous a particulièrement tenu à cœur ? 

• Plusieurs … 
• Pour la gouvernance la négociation et la signature du commodat qui est fondamentale et structure la relation école- alumni - Direction Advancement & Alumni Relations. 
• Pour les alumni notre nouvelle raison d’être, l’initialisation de plusieurs enquêtes pour comprendre les besoins, attentes et satisfactions des alumni. L’objectif est avec le gros travail qui est fait sur la base de données de pouvoir segmenter et personnaliser les services dans le futur. Soyez patients on va y arriver ! 

Qu’est-ce que votre engagement au sein d’emlyon alumni vous apporte, sur le plan personnel et professionnel ? 

• Représenter les alumni à l’étranger est particulièrement stimulant : l’école veut accélérer son développement international, 50% d’étudiants à l’étranger, mais cela nécessite aussi d’avoir sur place des structures d’accueil et de soutien. Les alumni peuvent y jouer un rôle déterminant. 
• D’un point de vue professionnel d’avoir croisé – particulièrement en Chine- des alumni brillants avec de la niaque et l’énergie pour faire avancer les choses  

Y a-t-il une valeur d’emlyon alumni dans laquelle vous vous reconnaissez particulièrement ? Pourquoi ? 

• Les valeurs d’emlyon sont exigence, intégrité, solidarité, responsabilité et diversité. Dans un monde en constante évolution et qui se referme je me reconnais dans exigence et solidarité. 

Quel message souhaiteriez-vous adresser aux diplômés emlyon qui hésitent encore à s’engager dans le réseau ? 

• Nous sommes 52 000 alumni mais pas assez sont engagés si je compare à HEC. Cela commence par des gestes simples : répondre aux sollicitations d'étudiants, offrir des stages, devenir mentor, partager vos expériences. 
• Faire vivre le réseau, c'est aussi s'y engager activement, revenir à l'école pour se former tout au long de sa vie, et continuer à apprendre dans un monde en perpétuelle transformation ou l’on changera de carrière plusieurs fois !
• Un petit geste, un petit pas de votre engagement envers l'école et notre réseau sera vital pour contribuer à son rayonnement et à celui de notre communauté.