🔎 Inside emlyon alumni | Soumya LOUGHREIT (EMMG19), Director Sales Excellence, head of Transformation, Data & Change Management

🔎 Inside emlyon alumni

Qui sont celles et ceux qui font vivre et évoluer emlyon alumni au quotidien ?
À travers cette série d’interviews, nous vous invitons à découvrir les administrateurs engagés au service de la communauté : leur parcours, leur vision, les actions qu’ils portent et ce qui nourrit leur engagement.

Une immersion au cœur de la gouvernance du réseau, pour mieux comprendre celles et ceux qui œuvrent à son rayonnement et à sa dynamique collective.

Soumya LOUGHREIT (EMMG19)

Director Sales Excellence, head of Transformation, Data & Change Management

Pouvez-vous vous présenter en quelques lignes ? 

Diplômée de l’Executive Master of General Management (ex-PGM), promotion 2019. Directrice Sales Excellence, head of Transformation, Data & Change Management en cabinet de conseil.

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à piloter leur croissance, leur performance et transformation, en intervenant à l’intersection de la stratégie, de l’excellence opérationnelle, de la donnée et de l’humain.

Avec l'aide de mes équipes, mon métier consiste à aider les organisations à transformer leurs ambitions en résultats mesurables : évaluer les écarts de performance, clarifier les priorités stratégiques, aligner les modèles opérationnels, accélérer l’exécution des feuilles de route et sécuriser l’adoption du changement par les équipes.

J’interviens auprès de grands groupes tels qu’Equans, Bouygues ou Oddo BHF, ainsi qu’auprès d’ETI et d’entreprises en forte croissance. Ce qui me passionne particulièrement est la capacité à créer les conditions d’une performance durable, en combinant vision stratégique, excellence d’exécution et engagement collectif.

Quel est votre rôle au sein du Conseil d’administration d’emlyon alumni et depuis quand êtes-vous engagé ? 

Je suis engagée au sein du Conseil d’administration d’emlyon alumni depuis 3 ans, avec la conviction que la force d’une grande école réside autant dans l'excellence académique que dans la puissance et la vitalité de sa communauté.

Mon rôle s’articule autour de deux dimensions complémentaires ;

La première relève de la gouvernance. En tant qu’administratrice, je représente les alumni et contribue, à définir les orientations stratégiques, les priorités et les initiatives créatrices de valeur pour les diplômés comme pour l’école, ainsi qu'à prendre les décisions qui façonnent l’avenir du réseau.

Notre responsabilité au sein du conseil d'administration est de préparer l’avenir d’une communauté qui comptera plus de 60 000 alumni à horizon 2030, tout en renforçant son impact auprès de l’école et des entreprises.

La seconde dimension est celle de l’exécution stratégique. Au-delà des orientations définies par le Conseil, je coordonne l'exécution et l’alignement des parties prenantes autour des priorités stratégiques, avec l'aide des 15 administrateurs, l'équipe de la direction des alumni et les fonctions supports d'emlyon. Cela implique de coordonner l’action de 16 administrateurs autour de plus de vingt projets structurants, et de mettre en place les mécanismes de gouvernance, de pilotage et de mesure permettant de délivrer des résultats durables.

Ce que j’apprécie particulièrement dans cet engagement, c’est qu’il constitue un formidable terrain d’expression du leadership collectif : faire converger des expertises, fédérer des énergies autour d’une vision commune et transformer les idées en impact tangible.

Qu’est-ce qui vous a donné envie de vous investir dans la gouvernance du réseau ? 

Ce qui me donne envie de m'investir est d'abord un sentiment de gratitude. Emlyon nous apporte bien plus qu'un diplôme : on y trouve des perspectives, des valeurs, un réseau qui nous accompagne tout au long de notre parcours, voire une famille et des amis. 

J’ai toujours été convaincue que l’on reçoit beaucoup d’un réseau, mais qu’il ne devient puissant que lorsque chacun choisit de contribuer à son tour. C’est cet esprit de « give back » qui m’anime.

Je suis profondément fière d’appartenir à cette communauté. Mon ambition est de participer au renforcement d’un réseau alumni toujours plus influent, engagé et créateur d’opportunités pour les générations actuelles et futures.

Selon vous, quel est aujourd’hui le rôle clé d’un réseau alumni comme emlyon alumni pour ses diplômés et pour l’École ? 

Un réseau alumni est bien plus qu’un réseau professionnel. C’est un levier d’influence, d’opportunités et d’impact collectif. L’excellence d’une école repose autant sur sa capacité à former des décideurs, que sur la force de sa communauté. Les alumni contribuent au rayonnement de l’école à travers leurs parcours, leurs engagements, leurs recrutements, leurs investissements, leur mentorat ou encore leur soutien à la Fondation. Le rôle du réseau est de connecter ces talents, d’amplifier leur impact et de contribuer, ensemble, à construire le monde de demain.

Quels sont, selon vous, les grands enjeux ou priorités du réseau pour les années à venir ? 

Le principal enjeu est de réussir le changement d’échelle. À horizon 2030, la communauté comptera plus de 60 000 alumni : il faudra renforcer l’engagement, développer une culture de contribution et créer toujours plus de valeur pour les diplômés comme pour l’École.

L’autre défi majeur sera d’anticiper les transformations liées à l’intelligence artificielle, qui impactent fortement l’évolution des compétences et la gestion des carrières. Le réseau alumni a un rôle clé à jouer pour connecter les expertises, accompagner les transitions professionnelles et maintenir l’excellence qui fait la réputation d’emlyon.

Pouvez-vous revenir sur une action récente menée par emlyon alumni (ou à laquelle vous avez contribué) et qui vous a particulièrement tenu à cœur ? 

L’action qui m’a particulièrement marquée est la mise en place d’un protocole d’accord structurant entre emlyon et emlyon alumni. C’est une avancée majeure qui clarifie les rôles, renforce la gouvernance et donne au réseau les moyens d’accélérer son développement grâce à des ressources dédiées.

Au-delà de l’accord lui-même, l’enjeu était d’aligner durablement l’École et le conseil d'administration qui représente le réseau, autour d’une vision commune. C’est le type de projet que j’apprécie particulièrement : créer les conditions d’un impact durable au bénéfice du collectif.

Qu’est-ce que votre engagement au sein d’emlyon alumni vous apporte, sur le plan personnel et professionnel ? 

Sur le plan personnel, il prolonge naturellement mon attachement à emlyon et mon envie de contribuer à une communauté qui m’apporte beaucoup.

Sur le plan professionnel, il me permet d’exercer et d’enrichir mes compétences de gouvernance, de pilotage stratégique et d’alignement des parties prenantes dans un environnement exigeant et stimulant.

Y a-t-il une valeur d’emlyon alumni dans laquelle vous vous reconnaissez particulièrement ? Pourquoi ? 

L’excellence. C’est une valeur qui guide aussi bien mon engagement professionnel que mes responsabilités au sein d’emlyon alumni. Je suis convaincue que l’exigence, lorsqu’elle est mise au service de l’impact et de la création de valeur, est un puissant moteur de performance collective.

Quel message souhaiteriez-vous adresser aux diplômés emlyon qui hésitent encore à s’engager dans le réseau ? 

Partout où vous irez, un alumni vous ouvrira des portes. Donc n’attendez pas d’avoir besoin du réseau pour vous y engager. Les réseaux les plus puissants sont ceux que l’on fait vivre collectivement. Et la véritable force d’emlyon alumni ne réside pas dans ce que le réseau peut vous apporter ; elle réside dans ce que chacun d’entre nous choisit d’y contribuer.